سودآوری بیشتر

زنجیره‌ی تامین در همه‌ی زمینه‌های زندگی انسان‌ها چه به صورت مستقیم و چه به صورت غیر مستقیم تاثیرگذار است. از زمینه‌های مربوط به زندگی فردی و خانوادگی انسان تا زمینه‌های مربوط به چرخه حیات همه‌ی سازمان‌ها‌، همه و همه تاثیر گرفته از زنجیره‌ی تامین و مفاهیم و موضوعات مربوط به آن می‌باشد. و چون هدف از زنجیره‌ی تامین به حداقل رساندن هزینه‌هاست باعث به وجود آمدن شرایط مکانی و زمانی با مطلوبیت بیشتر برای زندگی بهتر خواهد شد.
کمپانی‌ها زنجیره‌ی تامین را برای کاهش هزینه‌ها و حفظ توانایی رقابت در چشم‌انداز تجاری توسعه ‌می‌دهند. همانطور که گفتیم Supply Chain وظیفه تهیه و تامین بهینه منابع و خدمات یک مجموعه را از مرحله تولید یک کالا تا فروش و رساندن آن بدست مشتری را دارد. با تعریف درست یک زنجیره تامین در مجموعه، میتوان هزینه ها را کاهش و روال تولید یک محصول را افزایش داد و آن را بهینه کرد.
مدیریت موثر زنجیره تامین می‌تواند به کاهش هزینه‌های کلی و افزایش سوددهی شرکت منجر شود. همچنین از کار افتادن حتی یکی از حلقه‌های زنجیر، می‌تواند بر دیگر قسمت‌های زنجیره تاثیر بگذارد و هزینه‌ساز باشد. برای هرچه بهینه‌ تر کردن روال زنجیره تامین بهتر است تامین کنندگان قابل اعتماد پیدا کرده. همچنین با مدیران ارشد هر بخش، نظارت علمی و دقیقی بر روال تولید محصول در هر بخش داشته باشید.